Siniša Krajnović, predsjednik Uprave Ericssona Nikole Tesle, razgovarao je o menadžerima i liderstvu na Poslovnom doručku. Krajnović ističe da najveći test lidera nije koliko ljudi može kontrolirati, već kako uspješno voditi tim i izgraditi kulturu povjerenja. On smatra da dobar lider mora biti spreman stati iza svog čovjeka kada stvari postanu teške i da mora delegirati ovlasti ljudima. Krajnović također naglašava važnost osnaživanja, davanja ljudima ovlasti da djeluju, uz jasnu poruku da njihov lider stoji iza njih. On razlikuje menadžere koji se boje sposobnijih od sebe, one koji odustanu od razvoja ljudi i one koji drugima otvaraju prostor za rast. Krajnović smatra da je briga za ljude i tim, uz jasne vrijednosti i smjer, važnija od potrebe lidera da osobno kontrolira svaki detalj.