Organizacije se sve više suočavaju s poteškoćama u popunjavanju ključnih radnih mjesta tražeći isključivo vanjsku, iskusnu radnu snagu. Rješenje predlaže koncept „ekosustava sposobnosti“, koji obuhvaća akviziciju, stvaranje, obnovu i ponovno povezivanje stručnosti unutar poduzeća. Takav sustav usmjerava pozornost na kontinuirano učenje, prekvalifikaciju i ponovni angažman bivših zaposlenika, uključujući i „boomerang“ talente i umirovljenike. Menadžerima se preporučuje nagrađivanje za razvoj zaposlenika prema širim ulogama, a voditelji trebaju mjeriti sposobnost učenja umjesto isključivo radnog iskustva. Integrirani pristup omogućuje poduzećima veću prilagodljivost i dugoročnu konkurentsku prednost u dinamičnom poslovnom okruženju.