U članku se uspoređuje poslovno vodstvo s igračima šaha, navodeći da je šah najstariji i najnapredniji simulator odlučivanja pod pritiskom. Autori citiraju Billa Gatesa i Elona Muska koji tvrde da je poslovanje sličnije šahu nego ratu. Navode se primjeri iz tehnološkog sektora – ratovi Applea i Mete, sukob Netflixa i danas zaboravljenog Blockbustera. Ističe se da vrhunski lideri razmišljaju pet, deset ili petnaest koraka unaprijed, primjenjujući šahovske pojmove profilaksu, gambit i zugzwang u upravnim odborima Silicijske doline i Wall Streeta.