Stručnjak koji je autor knjige „Managing Up“ i izvršni trener za lidere u tvrtkama poput Googlea, Amazona i NATO‑a upozorava da pet pravila koja su roditelji usadili mogu ometati napredak u karijeri. Prekomjerna skromnost, prema njemu, može učiniti zaposlenika nevidljivim i spriječiti da se istakne i preuzme zasluge. Nedostatak samopromocije dovodi do toga da menadžeri ne prepoznaju doprinose i radije biraju one koji glasno ističu svoje uspjehe. Savjetuje da u razgovoru s nadređenim zaposlenik pita što je planirano za sljedeći kvartal i ponudi se za vodstvo sastanaka ili izradu prijedloga. Također preporučuje da se rad opisuje konkretnim rezultatima, a ne zadacima, kako bi se istodobno pokazala zahvalnost i zatražila primjerena naknada.