Istraživanje koje vodi docentica upravljanja Emily Poulton s Indiana University Kelley School of Business istraživalo je učinke dijeljenja pozitivnih radnih vijesti u hijerarhijskim odnosima. Pokazalo je da menadžer koji podređenom prenese vlastitu dobru vijest podiže vlastito raspoloženje i energiju. Istodobno takav razgovor može stvoriti skriveni emocionalni pritisak na podređenog da reagira entuzijazmom, iako mu to nije prirodno. Rezultati su objavljeni u časopisu Organizational Behavior and Human Decision Processes pod naslovom „'That's SO interesting!': The divergent implications of supervisors' workplace capitalization for supervisors and subordinates“. Istraživanje su proveli i suradnici Emma L. Frank s Ohio State University i Szu-Han (Joanna) Lin s University of Georgia. Poulton je istaknula da podređenima nije moguće reći „ne zanima me“, već osjećaju obvezu nasmijati se i podržati razgovor.
Istraživanje otkriva skriveni pritisak podređenih na radnom mjestu pri dobrim vijestima šefova
Izvori
Originalni sadržaj iz javnih izvora. Pune članke ne objavljujemo — kliknite za izvornu publikaciju.
- Phys.org (2026-10-01 07:20) Pročitaj original ↗
AI će pretražiti dodatne izvore i sintetizirati detaljniji sažetak (8-12 rečenica) iz više izvora. Rezultat se ne sprema javno i ne indeksira.